Este es un curso muy consolidado del que ya hemos realizado más de 20 ediciones en Barcelona. Los participantes provienen de empresas muy diversas, desde pequeñas empresas locales a grandes multinacionales del sector del automóvil, alimentación, farmacéutico, construcción o consultoría, entre otros. Algunas grandes empresas envían a sus técnicos a formarse como Black Belts en nuestros cursos abiertos.
También lo hemos impartido en Santiago de Chile (organizado por el CAF), en San Sebastian, en colaboración con la Escuela de Ingenieros TECNUN, en Mondragón, en colaboración con la Mondragon Unibertsitatea, y también en Valencia en colaboración con su Universidad Politécnica.
El curso está dirigido a profesionales de la gestión de la calidad que deseen aumentar su capacitación para liderar proyectos de mejora. Al finalizar serán capaces de:
Identificar oportunidades de mejora
Liderar y asesorar a equipos que estén trabajando en proyectos de mejora con alto impacto.
Identificar en qué situaciones es conveniente aplicar cada una de las técnicas disponibles, y aplicarlas con éxito.
Formar a nuevos formadores. Divulgar y enseñar los conceptos, actitudes y herramientas aprendidos en el curso.
La docencia se basa en la interacción entre el profesor y los participantes y de estos entre sí, con discusiones, desarrollo de proyectos y presentación de resultados.
Las exposiciones por parte del profesor se combinan con la realización de ejercicios y la resolución de casos prácticos. Los casos consisten en la discusión de situaciones que se entregan por escrito, el trabajo con procesos simulados en el ordenador, el uso de una catapulta para practicar, entre otras, las técnicas de diseño de experimentos. Se hará uso del paquete de software estadístico Minitab, como apoyo para la aplicación de algunas técnicas.
El curso está estructurado en torno a 3 líneas:
Aspectos metodológicos y organizativos
Discusión de los aspectos metodológicos y organizativos en que se inscriben los programas Seis Sigma, con la discusión de la experiencia de empresas destacadas en la implantación de programas de mejora Seis Sigma.
Técnicas y métodos estadísticos
Herramientas y técnicas estadísticas que constituyen los pilares básicos de los proyectos Seis Sigma. El uso del paquete de software estadístico Minitab y la resolución de casos prácticos constituye uno de los aspectos fundamentales de esta parte.
Proyectos
El curso se completa con la realización de un proyecto de mejora aplicado a una situación concreta, utilizando la metodología Seis Sigma. Para ello se contará con la ayuda de un tutor, profesor del curso, a quien se podrá ir consultando durante su realización.
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